早晨的阳光透过大门的缝隙，照射到宽敞的车间中，此时，解吸提纯车间主任蒋照宽正在车间内巡查。每天，他都会到车间各个岗位转一圈，向员工了解生产情况，检查工艺、设备运行状况，如果看到设备运行不顺，他就走上前仔细研究，与技术员们探讨问题发生的原因、解决问题的方法。
回想起三十年前进入公司时的场景，蒋照宽直呼“北衙变化太大了！”初中毕业的他在1991年进入了公司，那时的北衙还是铅矿。“我的第一份工作是干烧结的，那时候工作环境比较差啊，都是用小推车人工装料，每人每天用铁铲进料4-5吨矿石，冶炼烟雾缭绕、灰尘漫天，经常晴天一身灰、雨天一身泥。”老一辈北衙人，身上就是有这样一种精神，越是艰苦，越是有干劲。
随着公司的发展，蒋照宽也在实践中不断成长。2006-2014年的8年间，2000t/d、4000t/d、3000t/d三条生产线相继建成，焕然一新的厂房，设备也进一步升级。由于期间出色的工作表现，他从黄选一厂的工段长提升为黄选二厂副厂长，协助厂长主导各项工序流程、生产设备的优化改造，保证选厂达产达标、稳定运行。在进一步成为黄选二厂厂长后，他带领团队实现了黄选二厂产能提升技术改造，日处理矿量从4000t提升到了5500t，为公司创造了较大的经济价值。
他在生产线上一直扮演着“一块砖”的角色，哪里有需要哪里就有他，在3000t/d建设之初，生产工作面临着许多的难题，他多年积累的经验也在此时发挥了大作用，项目安装调试期间，他便组织管理、技术人员进驻选厂，不断查找安全、设备、工艺等方面存在的问题，并及时与相关部门沟通协调，解决了粉矿仓下料口改造工程、球磨工艺管道技改、半自磨机进料口改造、氰化桥筛技改、氰化串炭管改造等140余项问题，实现了3000t/d选厂当年顺利投产且2个月达产达标。自担任解吸提纯车间主任以来，他带领团队成员积极探索，攻坚克难，通过解吸药剂调整、设备改造、工艺优化等一系列改进，大幅度降低贫炭金银品位，提高酸洗除钙率，其中贫炭au从2018年的117g/t降低至2021年的30.39g/t，贫炭ag从2018年的190g/t降低至2021年的53.32g/t。他主导的高铜矿石氨浸试验，解决了难处理金矿指标提升难的问题，尾渣金从0.5g/t降至0.2g/t以下，金浸出率由80%提高到90%以上。
“打铁还需自身硬，要求别人做到的，自己首先应该做到。”他是这样说的，也是这样做的。比如，他一直要求车间下属员工要不断提升专业技能水平，而他自己对于技术的钻研，也从未因已身居领导职位、事务多而有所松懈。正是这种“贪婪”的学习劲头，让他在这个本该“歇一歇”的年纪依旧保持进取的心，自考了昆明冶金高等专科学院提升学历、还参加了公司组织的中层干部研修班，持续不断地给自己充电。始终坚持理论与实践“两手抓”，以更多元的理论知识去指导实践，以更丰富的生产实践去验证理论，不断深化自己的专业知识，最终实现过程与成果双丰收的效果，先后获得《磁选机设备》《自动取样筛分系统》等十余项专利，2021年主导的《高银铜铁钙难解吸载金炭解吸电积关键技术及应用》《含金物料分类综合回收利用典型技术研究及工程化应用》两个项目均荣获中国黄金协会科学技术奖二等奖，同时《高银铜铁钙难解吸载金炭解吸电积关键技术及应用》项目荣获云南黄金集团2021年度科技成果“一等奖”。
在车间里他既是领导，是老师，又是朋友。作为领导，他率先垂范，遇到问题不解决不松劲、不到位不放手，以身作则地点燃大家干事的热情。作为老师，他积极引导员工去思考问题，培养员工独立思考、独立顶岗的能力，带出了一批批技术过硬、经验丰富的“学子”；作为朋友，工作之外的时间里，他会与大家喝茶谈心，一起散步，主动关心了解员工生活。他坚信，一个人的战斗力是单薄的，一个团队的战斗力是坚不可摧的，只有团结好车间的每一个人，才能使大家劲往一处使，形成合力。
三十余年，他与北衙风雨同在，这里有付出，有牵挂，有可供一生追忆的足迹。这三十余年，他见证公司一次次改革发展，更见证公司由小到大、由弱变强的飞跃，而他也从一个什么都不懂的操作工成长为熟知一个领域的车间主任。怀着对公司发展使命的忠诚与担当、责任与嘱托，他表示仍旧会抱着一颗不老的奋斗心，以昂扬的姿态，与公司一同在发展道路上一步一个脚印，朝着希望的远方迈进。